En cas de difficultés ou de projet particulier touchant au management, les dirigeants des associations peuvent avoir besoin de confronter leur analyse à un regard extérieur, de bénéficier d’expériences similaires ou de mobiliser rapidement des compétences que leur association n’a pas. L’intervention de l’Union Régionale a pour objectif de :

  • Répondre à des questions pointues concernant le management
  • Mobiliser les compétences disponibles dans le réseau pour surmonter une difficulté temporaire
  • Aider les associations à mobiliser des compétences extérieures (conseil en management, conseil juridique…) au bon moment et dans de bonnes conditions

L’intervention de l’Union Régionale a lieu en accord avec les dirigeants des associations adhérentes, la fonction «audit» étant effectuée au niveau national.

Actions conduites en 2016

  • Aider SOLIHA Puy de Dôme à conduire 
  • Aider SOLIHA Puy de Dôme à conduire un diagnostic stratégique et à analyser les scénari d’évolution à la suite d’une forte diminution de son activité.
  • Accompagner la directrice et la gouvernance de SOLIHA Cantal pour analyser les conséquences d’une situation tendue sur la gestion des ressources humaines.
  • Suivre la situation de SOLIHA Allier, association accompagnée par la Fédération Nationale.

Résultats

  • Compte tenu des enjeux et de la difficulté de la situation, les administrateurs de SOLIHA Puy de Dôme ont demandé un audit externe à la fédération SOLIHA (celui-ci a eu lieu début 2017).
  • SOLIHA Cantal a finalisé son cahier des charges pour l’intervention d’un consultant pour améliorer identifier les risques psychosociaux et améliorer son organisation.
  • Le président de l'union Régionale et de SOLIHA Rhône et Grand Lyon a pris la présidence de SOLIHA Allier.